Решить все проблемы разом

Представьте, что вы руководите проектом по созданию системы, которая должна коренным образом изменить бизнес-процесс закупки товаров и услуг. Как построить управление таким проектом? Как решать конфликты интересов? Как действовать в условиях многочисленных ограничений, которые задает руководство?

Мы рассмотрим сценарии развития сложного проекта, поймём, какие вводные практически наверняка не приведут к успеху, а также какие моменты очень важны, но часто обделены вниманием.