Открытие

Больше, чем сотрудники: как люди становятся легендами и как компании используют силу их историй

Представим свежее исследование команды R&D в HR-маркетинге Яндекса и Ипсос Комкон о том, как рождаются герои в компаниях и как их истории работают в бренд-коммуникациях.

На примере российских и международных компаний из разных индустрий разберём, как лидеры и компании влияют друг на друга — от стартапов до глобальных корпораций; изучим архетипы: кто готов на жертвы и ищет место для подвига, кто идёт против системы, а для кого главное — комфорт и удовольствие от процесса; рассмотрим, какие профессиональные и личностные трансформации происходят с людьми на разных этапах становления бизнеса и какие практики в коммуникациях компании используют, чтобы громче звучать через истории сотрудников. А также будем вместе искать ответы на вопросы, всегда ли нужен герой и что делать, если легенда уходит.

Секретный доклад

TBD

Трушно быть и профессионально казаться: как формировать персональный бренд здорового человека в профессиональной среде?

Сегодня о персональном бренде не говорит только ленивый. Поток некачественных инфопродуктов от лжеэкспертов девальвирует ценность публичности и часто вызывает у профессионалов, которым действительно есть что сказать, страх испортить репутацию.

Расскажем об инструментах и лучших практиках медийных экспертов российского рынка разных профессий и индустрий— от IT до креатива.

Обсудим, как транслировать свой профессиональный путь героя, какие есть индивидуальные секреты успеха — форматы, инструменты и подходы к личной стратегии продвижения, как конкурировать за внимание в мире, где у каждого второго есть телеграм-канал, как сохранять мотивацию и быть интересным аудитории вдолгую.

Герой меняющий (ся): какие навыки нужно развивать, чтобы двигать компании вперед?

Личностные изменения — неотъемлемая часть пути героя, которые по законам драматургии происходят преимущественно под влиянием внешних обстоятельств. Однако в профессии зачастую все наоборот. Чтобы двигаться вперед, и менять среду вокруг себя, герою нужно постоянно держать фокус на собственных внутренних изменениях. В public talk с героями из крупных компаний и фаундерами собственных бизнесов обсудим:

 — Какие навыки нужно развивать, чтобы стать героем?

— «Барьеры» на карьерном пути: что нужно преодолеть, чтобы добиться успеха в бизнесе?

— Что по метрикам: как понять, что ты движешься в правильном направлении и с нужной скоростью?

— Как руководителю и HR распознать будущего героя в начинающем специалисте?

«Нанять Дракона!»

Лекция о том, как делать добро из зла. Ого? Да!

Героя создаёт не изначальное его героическое свойство, а сам факт наличия Дракона. А главное — именно Дракон создаёт возможность стать Героем каждому! Нет никаких сразуГероев, нет никаких Избранных. Есть Дракон, который приглашает к выбору: захочу ли я взяться за него или нет. И кайф в том, что если захочу, то Дракон вместо страха и ужаса начнёт поставлять тебе кучу энергии для изменений. И тебе не надо для этого быть президентом, олигархом, решалой, супергероем. Тебе лишь надо однажды с чем-то не согласиться и «нанять» того самого Дракона, чтобы на его энергии начать менять.

Драматургия в бизнесе: как создавать современные мифы и легенды о людях и компаниях

Концепция пути героя — это мощный инструмент сторителлинга, который можно адаптировать для работы с брендами в бизнесе. Доклад поможет сделать корпоративный нарратив вдохновляющим, живым и эффективным, превратив повседневные коммуникации в героический эпос. Расскажу, как сделать из руководителей харизматичных героев для СМИ и конференций, как помочь истории компании зазвучать не хуже эпического приключения и как оживить соцсети сторителлингом, чтобы избежать рутины.